Comment structurer une PME en pleine croissance ?
En résumé Une PME qui croît trop vite sans se structurer finit par ralentir d’elle-même — voire par reculer. Structurer en phase de croissance, ce
21 mai 2026
COO Temps Partagé
Je structure ce que vous construisez.
Directrice des opérations – COO temps partagé, j’interviens auprès de startups et PME en croissance pour structurer, piloter et déléguer l’opérationnel de votre entreprise — de la stratégie à l’exécution.
Lucile Peuch
Directrice des Opérations • COO
30+
projets accompagnés
8 → 70+
scale salariés
1,7M€
financements levés
Evt Sportif 24
Participation organisation
A quels niveaux j'interviens en tant que COO Temps partagé
3 Situations d'Entrepreneurs.
Un seul fil rouge.
3 Situations d'Entrepreneurs.
Un seul fil rouge.
Chaque entreprise a son histoire, sa manière de fonctionner, ses enjeux et ses façons d’y répondre. Cependant, les codes pour border la croissance, la restructuration ou encore la vente au niveau opérationnel, eux, se ressemblent.
01.
Structurer pour croître
Votre croissance s’emballe mais l’organisation ne suit plus. Il faut poser les bases d’une structure solide pour permettre à la société de scaler et de s’adapter à son évolution rapide.
02.
Restructurer pour reprendre en main
Vous êtes passé par différents stades plus ou moins complexes. Des périodes changeantes.
Les process se sont perdus en route, les équipes flottent. Il est temps de remettre de l’ordre et du sens.
Les process se sont perdus en route, les équipes flottent. Il est temps de remettre de l’ordre et du sens.
03.
Structurer pour vendre
Cession, levée de fonds, transmission, vous envisagez de passer le cap pour l’avenir de votre société.
Pour y arriver dans les meilleures conditions, votre entreprise doit être lisible, solide et convaincante pour les repreneurs.
Ce que je vous apporte en tant que COO Temps partagé
Structurer. Piloter. Transmettre.
Structuration Opérationnelle
Analyse opérationnelle, compréhension, et mise en place des processus, outils et organisations pour accompagner votre croissance.
Pilotage de projets complexes
Définition, mise en oeuvre opérationnelle, coordination de projets complexes, multi-acteurs, budgets et délais — sous contrainte fortes.
Management & transformation
Mise en oeuvre de politiques de communication, encadrement d'équipes, gestion du changement et passage à l'échelle supérieure.
Ils m'ont fait confiance pour leurs missions de COO Temps partagé
Quelques références
Évt international sportif 2024
Contribution à la création de l’outil de coordination des cérémonies d’ouverture et de clôture des événements.
HoCaRo
Création et direction d’une société robotique de services — 1,7M€ de financements publics levés.
Les insigths d'une COO Temps partagé
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Votre évolution mérite une Directrice des Opérations.
De 1 à 4 jours par semaine, sur le moyen ou long terme. Bilingue FR/EN, basée à Lyon, mobile en France et ailleurs.