Créer une entreprise n’est peut-être pas une mince affaire. Où ? Quand ? Comment? Avec qui? Et ce n’est que le début de nombreuses questions à se poser.
En créant une entreprise, vous devez être prêt à vous lancer, complètement et presque à l’aveuglette parfois… c’est d’ailleurs ce qui attire beaucoup d’entrepreneurs dans ce challenge.
L’aventure de créer une entreprise à partir de zéro selon sa propre idée.
Et si la première question vous concernait ?
En premier lieu, pensez à vous quelques minutes.
Vous venez d’avoir votre idée, vous en êtes ravi, excité même, vos amis vous disent que vous venez de décrocher l’idée du siècle… mais vous êtes-vous demandé ce que vous vouliez faire en tant qu’individu ?
En effet, il est normal, lorsque vous recherchez un emploi, de comprendre quel est l’objectif, la vision de l’entreprise, de se demander à quoi ressemble une journée type, quel sera votre salaire et bien plus encore… mais vous êtes-vous posé ces questions avant de créer votre propre entreprise ?
Posez-vous ces quelques questions : est-ce que je veux embaucher des gens ? Est-ce que je me vois gérer des sommes importantes d’argent ? Gérer les aspects sociaux, administratifs, clients ou fournisseurs ? Est-ce que je veux voyager ? Où est-ce que je me vois dans 3 ans ?…
Ces questions vous aideront à comprendre la société idéale pour vous. Il sera toujours plus simple de développer votre société internationalement si vous aimez voyager et côtoyer d’autres cultures par exemple.
Et si je partais avec des associés ?
Vous pouvez créer une entreprise à partir de zéro seul ou accompagné. Une fois que vous avez mis à plat votre idée d’entreprise et que vous vous êtes posé les bonnes questions vous concernant, il est temps de décider si vous vous lancez seul ou à plusieurs.
• L’Entreprise individuelle : Le type de structure d’entreprise le plus facile à créer car vous pouvez vous lancer très rapidement, que vous faites confiance à votre propre jugement et à vos compétences.
Créer une entreprise individuelle ne veut cependant pas dire que vous resterez seul éternellement. En fonction de sa forme, vous pourrez embaucher et même faire entrer des associés par la suite.
Les formes d’entreprises individuelles : l’auto-entreprise, l’EI [Entreprise Individuelle], l’EURL [Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée], la SASU [Société par actions simplifiée unipersonnelle]
• Les Entreprises avec des associés : La version plus avancée, pour s’entourer. Les raisons peuvent être nombreuses de se lancer à plusieurs : partager les risques, avoir besoin d’investisseurs pour commencer avec l’argent dont vous avez besoin, compléter vos compétences avec des personnes investies…
Les deux sont des solutions intéressantes et doivent être envisagées en fonction de votre cas précis. Elles présentent toutes deux des risques et des opportunités.
Par exemple, démarrer une entreprise seul peut nécessiter moins d’investissements et vous pouvez vous sentir plus en sécurité quant à la propriété de vos produits. Cependant, lorsque vous démarrez avec des partenaires, vous devrez investir davantage pour commencer (créer vos statuts et définir votre collaboration) mais vous pourrez ensuite aller plus vite, car vous partagerez l’effort de travail.
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
comme le dit le proverbe africain
Qu’en est-il de votre marché ?
• Définissez votre marché cible : est-ce que je veux travailler avec des particuliers ou avec des entreprises ? Qui sont les meilleurs clients pour mon produit ?
• Définissez la taille de votre marché potentiel : il est souvent intéressant de se lancer sur un marché de niche mais s’il n’est pas possible de l’étendre, est-ce vraiment pertinent d’investir ?
• Définir votre offre (proposition de valeur) : quelle est votre innovation ? Comment se différenciera-t-elle des offres concurrentes ?
Étudiez la concurrence :
C’est la première étape pour comprendre le marché et vous démarquer de vos concurrents. Analysez tout ce qu’il est possible de voir : regardez son site Web, son offre tarifaire et même sa stratégie de marketing d’e-mailing. Vous devez également étudier sa présence sur les réseaux sociaux et la façon dont il interagit avec ses clients. Vous pouvez aussi regarder des informations sur sa situation sur des sites comme societe.com.
Le but ici est d’identifier les forces et les faiblesses de vos concurrents pour identifier les opportunités de les surpasser.
Comment se positionnent-ils et se développent-ils ces dernières années ? Qui sont leurs clients et comment pensez-vous que ces clients les perçoivent en tant que marque/entreprise/prestataire de services ? Où communiquent-ils et comment ?
Toutes ces informations faciliteront votre création d’entreprise : évitez un maximum des erreurs qu’ils ont déjà commises par le passé et regardez leurs faiblesses pour identifier vos opportunités.
Définir votre offre (proposition de valeur)
Vous devez avoir une idée claire de ce que vous souhaitez offrir sur le marché. Quelle est votre innovation ? Comment se différenciera-t-il des concurrents ? Ceci est important car cela aide à définir votre proposition de valeur pour les clients et c’est encore plus important si vous proposez un produit standardisé.
Par exemple, si vous décidez de fournir des services en tant que photographe : quel est votre point fort ? Vous excellez dans les photos de mariage en noir et blanc ?
Votre proposition de valeur doit être simple et écrite pour vous et votre entreprise. Pensez à préciser :
• Qu’est-ce qui vous différencie des concurrents et clairement comment vous allez résoudre les problèmes pour les clients
• L’écart existant ou l’opportunité sur le marché actuel
Pensez aux ressources dont vous aurez besoin.
Posez vos objectifs précisément à court, moyen et long terme (3 ans pour une startup). Cela vous permettra de penser aux ressources dont vous aurez besoin : argent, temps et personnes.
Dans un premier temps, imaginez tous les postes de dépenses et d’investissement dont votre entreprise a besoin. Imaginez votre plan financier et votre business plan en fonction des objectifs que vous vous êtes fixé. Ensuite, vous pourrez rechercher l’argent dont vous avez besoin pour réaliser ce que vous avez prévu.
Ayez toujours en tête que l’anticipation est un mot clé dans la création et le développement d’entreprise. Si vous regardez à l’horizon – dans 3 à 5 ans – il sera plus facile d’éviter les crises et les problèmes du quotidien auquel l’entrepreneur est confronté.
Laissez-vous rêver : si vous pouviez avoir 1k€, 10k€, 100k€, quelle serait la différence pour le développement de votre entreprise ?
« Pensez grand pour gagner gros ! »
Temps de réflexion et de questions ?
Le processus de création d’une entreprise est passionnant, mais il peut aussi être épuisant. Si vous souhaiter vous engagé dans ce processus, prenez le temps de réfléchir à vos actions et de vous poser les questions pour la suite.
C’est important de prendre son temps et de se poser le maximum de questions mais il est aussi primordial de se faire confiance à un point donné et de se lancer dans la création de sa société sans attendre toutes les réponses.
Il est intéressant de savoir que vous n’avez pas besoin d’être seul face à la création de votre entreprise – même si vous choisissez de la créer en tant qu’associé unique – des organismes [CCI, MEDEF, Réseau Entreprendre…] , entreprises comme LP factory., incubateurs [Station F, Inkubator, Euratechnologies…], partenaires… peuvent vous aider à faire face à cette création ! [Lire notre article sur l’accompagnement de Agently]
L’aventure incroyable de la création d’entreprise.
• Soyez prêt à consacrer beaucoup de temps à votre idée.
• Soyez prêt à prendre un risque.
• Soyez prêt à faire des sacrifices.
• Soyez prêt à faire face à l’échec.
• Soyez prêt à persévérer face à la bureaucratie, aux imprévus, aux petites et grosses déceptions, aux concurrents…
Mais surtout : préparez-vous à rencontrer de nouvelles personnes, à rêver, à vous réveiller heureux tous les jours… à « kiffer votre vie ».
Vous songez à créer votre entreprise ? Peut-être est-il temps de parler avec nous et d’échanger sur votre projet ?
Prenez rendez-vous, nous discuterons de votre idée et des opportunités qui s’offrent à vous !
