
Améliorer la rentabilité de son entreprise : le guide en 5 étapes
Améliorer la rentabilité de son entreprise est un défi constant pour un dirigeant. Un défi d’autant plus grand dans cette période d’incertitude
Je vous propose ici de découvrir ma vision du métier d’assistante de direction. Au travers de ce blog et des articles que je vous propose – référencés ou écrits par mes soins -, je souhaite vous inviter à percevoir le métier d’assistante freelance qui me passionne.
J’ai choisi de vous proposer une ligne éditoriale qui permette de mettre en perspective l’assistanat de direction. Je vous propose de décortiquer ses multiples facettes, qui vont bien au-delà de ses fonctions administratives. Parcourons ensemble les missions de son quotidien et les enjeux à intégrer une assistante de direction qualifiée dans votre entreprise. Mon objectif est de dévoiler sa contribution essentielle à la gestion du temps, à la communication interne comme externe mais surtout à sa contribution à la prise de décision.
Que vous soyez familier du travail avec une assistante de direction ou que vous cherchiez à comprendre comment intégrer une telle ressource à votre équipe, découvrez des articles qui répondent à vos questions.
J’illustre comment une assistante freelance compétente peut non seulement optimiser les opérations internes mais également contribuer de manière significative à la croissance globale de l’entreprise.
Surtout, n’hésitez pas à me faire vos retours, à partager vos expériences et à me donner votre avis, contactez-moi. Mon travail est un travail d’écoute et d’accompagnement qui doit évoluer chaque jour. En tant que chef d’entreprise ou membre de la direction, votre point de vue est le plus important à mes yeux pour mon évolution.
Je vous souhaite une très bonne lecture.
Lucile Peuch
Améliorer la rentabilité de son entreprise est un défi constant pour un dirigeant. Un défi d’autant plus grand dans cette période d’incertitude
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